NOS CONVICTIONS

Nous croyons que les comportements et résultats d’une équipe sont toujours le miroir du management mis en œuvre

L’équipe qui a le
désir le plus fort
réussit toujours,
quel que soit
l’environnement.
La puissance
provient d’abord
de la cohérence.
Un manager
complet dévelop-
pe des compéten-
ces paradoxales :
Un manager
performant renfor- ce l’autonomie de son équipe.
Mais le manager
parfait n'existe
pas, il n'y a que
des managers
perfectibles...
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La mission première d’un manager est de travailler sans cesse à développer la motivation et l’énergie de son équipe :
le plaisir de faire, l’envie de progresser, le désir de réussir
Ce n’est jamais la somme des moyens qui fait la différence,
mais la cohérence :
cohérence entre ce que l’entreprise vise, ce qu’elle cible, ce qu’elle fait,
ce qu’elle suit, ce qu’elle valorise, ce qu’elle rémunère...
• l’exigence et l’assistance
• la confiance et le contrôle
• l’affirmation et l’empathie
• la valorisation et l’autorité
• l’innovation et l’enracinement
• le rêve et le détail ...
Il permet à chacun de ses collaborateurs,
d’être acteur et responsable de ses résultats, de ses relations
et de son développement.
...Qui savent que manager sera toujours
école d’humilité et apprentissage de toute une vie.