NEOM – Conseil, Formation et Coaching en Management

C’est une personne qui passe sa vie à faire le bien, traquer la misère, chasser le mal, aider autrui, sauver des âmes. Sa générosité inspire, son humilité ouvre des chemins et son dédain du pouvoir force l’admiration. Son rayonnement est planétaire. On le préfère entre tous, tant ses combats fascinent. Cet homme est un saint envoyé sur terre pour servir. Aimerais- tu être son ami? C’est une personne qui passe sa vie à traquer ses proies, féminines toujours et enfants souvent, une passion folle et ancienne. Il manifeste de profonds « déséquilibres nerveux » a-t-on diagnostiqué dans sa jeunesse. Son orgueil démesuré…

C’est une loi de la psychologie humaine, de nos histoires personnelles et de celles des peuples : le rejeté, l’ignoré, le non reconnu finit par nous rattraper, parfois nous envahir. Le gouvernement Trump et le courant Maga inspirés par J.D. Vance en sont l’illustration, nourris des frustrations et du sentiment du rejet vécus par une partie de la population américaine face au wokisme. Vance, intellectuel au cœur de la pensée de Trump et d'une Amérique méprisée incarne ce mécanisme. Il est issu de parents ouvriers victimes de la désindustrialisation et d’une région dévastée par la mondialisation. Il vécut la folie…

Dans une longue interview dans l’Equipe de samedi 12 avril, Léon Marchand se retourne sur ses derniers mois et conclut avec ces termes : « Ce que je retiens de ces jeux fantastiques et de la lumière mise là dessus, c’est que c’est 99% d’entraînement et de travail dans l’ombre, ce que j’ai fait avec Bob et Nico. Les victoires ne sont pas l’essentiel, je veux retenir le process, ce que j’ai fait dans l’eau. J’ai eu la chance d’être entouré par Bob et les équipiers qui m’ont stimulé et qui ont rendu l’entraînement plus fun et permis de me dépasser…

Ils gagnent l'année où le Président, une première en 14 ans, lança la saison en affirmant que la "Ligue des Champions n'était pas l'obsession de cette saison, on n'est pas pressé". La saison où le coach, dans un style très vertical parvient à imposer sa philosophie de jeu : pas de stars solitaires mais un collectif solidaire.Les enseignements de cet aboutissement confirment par ailleurs nos convictions chez Neom :- Une culture du résultat tout en déjouant la pression d'enjeu : le projet et le long terme priment sur le résultat court terme- Une exigence du coach sur les valeurs du…

L’autonomie n’est pas la liberté. Ces deux valeurs sont de puissants facteurs de motivation chez tous les êtres humains. Qui a des enfants a pu le constater dès leur plus jeune âge, dès peut-être leur naissance. Mais l’autonomie n’est pas la liberté et ces deux notions ne résonnent pas pareil en entreprise. Dans mon pays, je suis libre de partir en vacances où j’en ai envie, de m’habiller à peu près comme je l’entends, de mener la vie que je pense être bonne, de me lever à l’heure que je veux le week-end (et encore…). Dans une organisation, ma liberté…

Un des mantras managérial actuel est de « donner du sens ».  Cet appel au sens répond effectivement à un besoin central des personnes en entreprise, particulièrement des jeunes qui ne rejoignent ou ne restent plus que dans des entreprises dans lesquelles ils trouvent du sens. Mais comment puis-je te donner du sens? Ça n’a pas de sens, quand on y pense. En réalité il s’agit moins de donner du sens que de permettre aux gens de trouver un sens à leur job et à l’entreprise dans laquelle ils travaillent. C’est une condition clé de l’engagement car, à contrario, comment s’investir dans un job et une vie professionnelle dénués de sens? Il nous faudrait en réalité distinguer 3 niveaux de sens Le sens de…

Bien évidemment, personne n’a pour objectif le mal-être, cela tombe sous le sens. Mon propos n’est pas de faire l’apologie de la douleur mais quelque chose me gêne quand le bien-être devient la finalité proclamée de l’entreprise. Cela ressemble à une nouvelle mode managériale, et, décidemment celles-ci défilent, à la vitesse du vide cosmique de la pensée dans l’entreprise. Plus les relations se durcissent, plus l’organisation dégrade les énergies des gens et plus on parle de bien-être. Curieux, et si fréquent. Imagine-t-on un lancement de saison d’un président ou d’un coach d’une équipe pro qui dirait en substance : cette saison,…

Dans des contextes économiques qui visent des taux de rentabilité sans cesse plus élevés, « l’Homo Efficace » qui semblait vouloir aller toujours plus vite pour faire plus, semble atteindre tout doucement ses limites physiques et psychologiques. Voici donc peut-être venu le temps de « l’Homo Efficient » Car si l’Efficacité vise à faire toujours plus en un minimum de temps, l’Efficience vise au contraire les priorités essentielles. Etre efficient c’est se concentrer sur les 20% des tâches qui apportent environ 80% de résultats, comme l’explique la loi de Pareto. Ou dit autrement, c’est comprendre que 20% de notre temps peut parfois nous permettre de…

Adulé ou décrié, quelles sont les clés du management de Barack Obama ? Le Discours modèle d’Obama qui a fait la différence pendant les primaires de 2008 1/ Simplifier le Changement C’est en apportant des marges de liberté à ses collaborateurs qu’Obama arrive souvent à  déjouer les résistances au changement. De même il a un réel talent pour fonder son action sur des messages simples. Lors de sa campagne Obama a ainsi su construire un message clair, capable de susciter le soutien du plus grand nombre (« Yes, we can »). 2/ Souder une équipe complémentaire Dans une posture de « servant leader », Obama a proposé…

Notre métier est d’aider et accompagner nos clients à réussir : des entreprises, des équipes mais aussi des individus dans une démarche individualisée. Il est toujours étonnant, dans ce dernier cas, de constater à quel point il nous est difficile de définir ce que l’on veut réussir dans notre vie et le prix que nous sommes prêts à y mettre. Deux constats s’imposent : nous manquons cruellement d’imagination face à la question de ce que l’on veut faire de sa vie et bien peu de ceux, porteurs d’une forte ambition, imaginent l’investissement qu’elle va leur demander. Il est vrai que…